化工商貿(mào)公司自2018成立以來(lái)，全力以赴聚打造經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，助力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，成立6年以來(lái)，化工商貿(mào)公司始終聚焦主責(zé)主業(yè)，從建材、化工原材料、有色金屬等大宗商品逐漸輻射到精細(xì)化工領(lǐng)域，并與園區(qū)內(nèi)多家企業(yè)建立原材料供應(yīng)全方位的服務(wù)，滿足企業(yè)對(duì)原料的需求，更好地服務(wù)于入園企業(yè)，努力完成集團(tuán)公司既定的經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，為集團(tuán)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前化工商貿(mào)公司已經(jīng)與省內(nèi)外100余家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂常年合作協(xié)議。

一、壓實(shí)安全責(zé)任 筑牢安全生產(chǎn)防線

今年以來(lái)，化工商貿(mào)公司不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持從小處著手、向?qū)嵦幇l(fā)力，全面落實(shí)“三管三必須”工作責(zé)任 ，科學(xué)規(guī)劃補(bǔ)齊安全生產(chǎn)短板弱項(xiàng)，不斷提升本質(zhì)安全水平，防患于未然，全力擰緊“安全閥”，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。一是建立健全安全生產(chǎn)管理制度，明確安全管理目標(biāo)。完善修訂《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》《安全生產(chǎn)管理制度》《職業(yè)衛(wèi)生安全管理制度》等安全管理制度70余篇，為保護(hù)員工的安全、健康和生命財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)公司安全發(fā)展提供了基本保證。二是建立和完善“01234567”的安全管理模式。通過(guò)“一把手”負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)“現(xiàn)場(chǎng)管理、基礎(chǔ)管理”兩項(xiàng)管理，提升“安全防范、安全監(jiān)管、責(zé)任追究”三個(gè)力度，做到“班組、部室、子公司、公司”四級(jí)安全檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查“五到位”，督促安全隱患治理的“六個(gè)”落實(shí)和“7S+C、H”安全活動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)安全事故為“零”的目標(biāo)。三是公司結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)“兩重點(diǎn)一重大”裝置區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)及?；返氖褂煤蛢?chǔ)存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)防范措施，確保各種風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。通過(guò)日常檢查、每周通報(bào)、月度考評(píng)，加強(qiáng)對(duì)各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核，確保全員明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)。

二、立足項(xiàng)目建設(shè) 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，謀項(xiàng)目就是謀未來(lái)。一直以來(lái)，化工商貿(mào)公司立足實(shí)際、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，始終扛牢助推園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保供責(zé)任，保持“打基礎(chǔ)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”戰(zhàn)略定力，以“敢闖敢為敢首創(chuàng)”的精神，加快項(xiàng)目建設(shè)，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、提能攻堅(jiān)、大干快上積蓄了發(fā)展動(dòng)能。一是積極推動(dòng)已規(guī)劃項(xiàng)目落地開(kāi)花，今年以來(lái)公司實(shí)施固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目3個(gè)，其中物流園貨場(chǎng)（二期）項(xiàng)--溶劑分裝中心已順利通過(guò)竣工預(yù)驗(yàn)收，進(jìn)入投料試運(yùn)行階段；加油站項(xiàng)目主體工程完成封頂，正在有序施工，預(yù)計(jì)2024年底投入運(yùn)營(yíng)；鹽化工棧臺(tái)及普貨鐵路專(zhuān)用線于9月中旬開(kāi)通運(yùn)營(yíng)，為開(kāi)展煤炭貿(mào)易，做大做強(qiáng)煤炭業(yè)務(wù)新添貿(mào)易增長(zhǎng)點(diǎn)。二是統(tǒng)籌抓好項(xiàng)目謀劃，商貿(mào)公司始終堅(jiān)持“科學(xué)決策、警惕風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施有效”的原則，立足園區(qū)實(shí)際，主動(dòng)問(wèn)需市場(chǎng)，在推進(jìn)鐵路H₁₃線路和加油站項(xiàng)目全面投運(yùn)的同時(shí)，積極同商投集團(tuán)及蘭鐵局協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)H₁₂?；肪€路投入運(yùn)行；同時(shí)繼續(xù)推進(jìn)國(guó)家石油管道項(xiàng)目的跟蹤落地，為商貿(mào)公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入新動(dòng)能。

三、加快技術(shù)創(chuàng)新 賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型

促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和加快技術(shù)創(chuàng)新是建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的核心內(nèi)容之一，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快形成新發(fā)展格局的重要任務(wù)?；ど藤Q(mào)公司始終堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，數(shù)智賦能”發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、降本增效、數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是組織專(zhuān)業(yè)人才依托生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新工作室，圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等關(guān)鍵問(wèn)題，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新工作。今年，化工商貿(mào)公司申報(bào)技術(shù)改造項(xiàng)目3項(xiàng)，創(chuàng)新工作室申請(qǐng)并取得國(guó)家軟件著作權(quán)1項(xiàng)，在國(guó)家級(jí)期刊發(fā)表論文4篇，有力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是以數(shù)智化賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為“抓手”，精心打造“隴化云聯(lián)”數(shù)字化智能平臺(tái)，該平臺(tái)作為“一站式數(shù)字化采銷(xiāo)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)”，打破了園區(qū)企業(yè)間存在的數(shù)字孤島，提高園區(qū)供應(yīng)鏈集中采購(gòu)、銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等環(huán)節(jié)的數(shù)字化協(xié)同，對(duì)帶動(dòng)西北地區(qū)化工行業(yè)的快速發(fā)展、提升園區(qū)內(nèi)外化工產(chǎn)品信息采集管理水平產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。三是技術(shù)創(chuàng)新助力降本增效成果顯著，化工商貿(mào)公司堅(jiān)持把“降本增效”作為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的重要基石，2024年商貿(mào)公司以“蒸汽伴熱”系統(tǒng)為切入點(diǎn)，通過(guò)指標(biāo)管控、技術(shù)改造、設(shè)備管理、修舊利廢等5方面落實(shí)15項(xiàng)具體措施，開(kāi)展降本增效、節(jié)能降耗活動(dòng)，節(jié)約成本116萬(wàn)元/年。

風(fēng)正潮平，正是揚(yáng)帆遠(yuǎn)航時(shí)；任重道遠(yuǎn)，更需策馬加鞭行。未來(lái)，化工商貿(mào)公司將繼續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè)，不忘初心、砥礪奮進(jìn)，在做強(qiáng)“貿(mào)易業(yè)務(wù)、鐵路貨運(yùn)、溶劑分裝、?；穫}(cāng)儲(chǔ)”業(yè)務(wù)的同時(shí)深化技術(shù)創(chuàng)新，推廣“隴化云聯(lián)”平臺(tái)應(yīng)用，加快項(xiàng)目建設(shè)，多措并舉做大做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、多元化、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入新的活力。